不信任動議

A 不信任動議、またa と呼ばれる 非信任の動き、a はある はa の前に伝統的に置いた 反対 a を敗北させるか、または当惑させることを希望して . 稀な機会に、それはまた政府の信任を失ったサポータによって議会順序ペーパーに置かれるかもしれない。 動きは議会の投票(a によって渡されるか、または拒絶される 信任の無し投票).

政府は頻繁に提案のa によって不信任動議に答える 信任の動き 英国人かに従ってどれ は優位を取り、従って不信任動議を取り替える。

, は立法府に対してされたように時折不信任動議を渡すかもしれない , しかしこれらの動きは記号による効果だけである。

伝統は3 月に始まった , の議会 イギリスのイギリス 彼らが"もはや現在の大臣の信任を休息させることができないこと投票される。"そして , North 主、王に尋ねることによって答えて 。 これはすぐa を作成しなかった 体質性の大会; 但し、早いのの間に , は試みる は不成功証明し、中間の19 世紀までに、政府を壊す不信任動議の機能はイギリスでしっかりと確立された。

政府がどちらかなるか議会投票が信任、またはところそれ信任を投票しない時、普通

1. 辞職しなさい、または
2. a を追求しなさい 議会の分解 そしてa を要求しなさい 総選挙.

形式化されるこのプロシージャはどちらかである 体質性の大会 の場合があるように または憲法で明確に示されて .

政府がの信任を失ったところ 責任がある 家(i.e.、直接選ばれる 部屋を下げなさい それを選び、退去できるかどれがスペインでように; しかしある州で 両方 議会の家 ありなさい 責任がある) a に屑にそう即時の辞職を強制する議会の分解のための要求、憲法上の権利があるかもしれない。

変化

このプロシージャにいくつかの変化がある。

例えば、 , は信任の投票反対が、同じ投票用紙で、任命されたいと思う専有物の候補者を提案するように要求しない ; はこうして不信任動議新しい候補者のための信任の動きであるように同時に要求される(この変化はa と呼ばれる 信任の無し建設的な投票). 考えはオフィスの一等書記官を持っていることによって州の危機を常に防ぐことだった。 イギリスシステムとは違って、一等書記官は信任の投票の失敗に応じて辞職する必要がなかったりむしろ中央政府大統領に総選挙を呼ぶように頼むかもしれない- 要求は達成しない大統領かもしれないしまたはそうではないかもしれない。

不信任動議は政府でまたはを含むあらゆるメンバーによって、一まとめに提案することができる . は相談の後の総理大臣によって示される。 政府に単に圧力をかけるか、またはそれにもかかわらずそれに対して政治理由のためにない投票を敢えてする自身の評論家を当惑させるために時々不信任動議は道の可能性を有しないのに、提案される。 多くの議会制民主主義では、厳密な制限時間は3 か、4 かか6 か月毎に一度与えられてただ投票が否信任動きの提案に関して、ある。 従って不信任動議をいつ使用するために政治判断の問題である; 比較的些細なことの不信任動議を使用して1 つが提案され、最近投票されたらいくつかの月の間再度提案されることができない動きがのでどの令状か不信任動議より重要な問題が突然起これば提案者に逆効果を証明するかもしれない。

現代では、不信任動議の道は2 党の民主主義の比較的稀なでき事である。 ほとんどすべての場合では、 は大半党が、そして直面されたら政府党の本当らしい脱会の不信任動議を敗北させるように十分政府方針を変えて本当らしかったりよりもむしろ失う信任の投票をでない。 不信任動議が渡った場合は政府党にどちらかによって除去される細い大半がある場合一般にである か脱会。

頻繁に、重要な手形は不信任動議として政府によってそう宣言されたとき役立つ。 使用されるかもしれないそれに対して意見を異にする議員が投票することを防ぐのにこれが。 時々政府はメンバーの余りにも多くがビジネス、喜びまたは昼食で離れているとき反対が討論を時期早尚に終えるので投票を失うかもしれない; しかしこの場合総理大臣は稀に選挙を辞職しないか、または呼ぶ。

, a の敗北 供給手形 (お金の出費にかかわる1 つ) 使うことができない政府がお金ひかがみを切られるので、自動的に議会、信任の投票のような多くの政府または分解の辞職を要求する。 これは呼ばれる 供給の損失.

不信任動議は少数党が形作らなければならない多党システムの遠い共通である . これは多くの短命の政府がある状態で党構造が小さい党が政府を作成する平均のない政府を壊すようにするので起因できる。 これはのための不安定の原因と広くみなされた フランス人の第4 共和国 そしてドイツ人 . この現象の最近の例はあった 、 , .

この状態を取扱うためには、フランス人はオフィスに多量の執行権をの置いた フランスの大統領、不信任動議から免疫がある。 戦後ドイツは小さい党を落胆させるとa として知られている体質性の準備を持っていることによって多数の不信任動議の道を防いだ選挙の規則の使用 信任の無し建設的な投票 不信任動議が政府を分解しないかどれ動きの提案者が代わりとなる総理大臣を示さなかったら。

信任の無し投票によって敗北する総理大臣